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2013年上半年工作总结及下半年工作安排

2018-08-13 17:23

  上半年, 信用担保公司在市国资委的正确领导下,在董事会的正确决策和监事会的有力督导下,坚持以科学发展观为统领,深入贯彻落实全市经济工作会议精神,围绕市国资委提出的“12333”总体思路和商业创新的推进措施,面对宏观经济下行、同业竞争激烈和业务风险增高的复杂形势,围绕公司年度工作总体部署,着力加强风险管理,积极推进经营结构调整和盈利模式创新,各项经济指标稳健增长,社会效益和经济效益继续保持了平稳发展的良好态势。

  一、上半年工作情况

  (一)主要经济指标完成情况

  上半年累计为204户企业提供贷款担保219笔,金额15.86亿元,同比增长7.72%,完成全年计划的53.1%;实现营业收入3521万元,完成全年预算的47%;累计实现利润总额1979万元,完成全年预算的56%;提取风险准备金1221万元,同比增长4%;在保余额为34.1亿元,通过担保扶持的企业新增销售收入32.28亿元,新增利税8.07亿元,增加就业岗位5229个。

  (二)主要工作措施

  2013年以来,全球经济虽然仍以复苏为主调,但复苏脆弱艰难,经济下行风险没有缩小;对国内经济来说,经济下行的趋势没有得到根本性的扭转,国家治理产能过剩和调整经济结构带来的短期阵痛;对于为中小企业服务的担保机构后而言,宏观经济给实体经济造成了较大的负面影响,去库存、降产能的现象较为普遍,由此带来的流动资金不足,还款能力下降,给担保机构的经营和拓展带来了极大的困难,给担保公司的业务风险防控带来了极大的挑战。

  1.强化稳健经营意识,优化调整业务结构。上半年,公司继续贯彻“稳健经营”的理念,开展“差异化”扶持政策,调整业务结构,填补市场缺失。一是严格业务初审,加大对“小微”、“三型”企业扶持力度。利用业务流程初审的机会,杜绝国家限制行业的扶持,加大对鼓励行业的支持力度。新业务主要支持了医药、文化、公路建设和农业等行业;二是加大对重点产业的支持力度。在做好对重点项目的支持的基础上,将业务的重点放在“美丽中国”概念的高效农业、文化产业、物流运输等行业方面;三是优化担保品种结构,加大信贷周转金业务推广力度。上半年,公司共为34户企业开展了51笔、6.57亿元信贷周转金业务,同比增长81%,收入占全部保费收入的22%,成为公司保持融资担保业务发展的新动力和委贷压缩后业务收入新的增长点。

  2.强化业务创新,丰富业务品种。积极参与 “三集”产品的探索和研发,优化资金供应结构,拓展融资渠道,让不同发展阶段的中小企业从中受益。年初参与发放了1.7亿元的“蓝色信托”业务,使3户优质中小企业受益。三月份,在山东智慧广告传媒有限公司申请1500万元担保业务中,针对文化产业企业固定资产少,没有足额反担物的特殊情况,开创性提出了“广告经营权”质押这一新的反担保形式,一举为客户融资解决了难题。

  3.优化银保合作,强化服务意识。继续将“共赢”作为与银行合作的共同目标,着重宣传公司的信誉优势、额度优势和风险防范优势,力争各银行在授信额度、放大倍数、保证金比例上给予了更大优惠。针对银行对担保行业门槛提高,贷款逐渐收紧的对公司业务的不利影响,将担保业务拓宽的重点放到了民间融资担保和直接融资担保方面。扎实推进2-3期“蓝色信托”业务的同时,还重点研究了与证券公司开展中小企业集合债的项目。充分利用差异化、个性化服务,开展客户关怀和客户价值分析体系,做到对客户的期望“有求必应”、在服务领域“有力延伸”、使服务质量“有效提升”。

  4.积极开展企业文化建设活动,增强团队凝聚力。一是以妇女节、劳动节、公司成立10周年纪念日等为契机,积极组织员工进行登山比赛、心理压力辅导、员工查体等企业文化活动,积极增强员工的参与意识,充分发挥广大员工的主观能动作用,不断凝聚公司的亲和力和协同力。二是重点将培训工作打造成企业文化建设的品牌亮点。结合担保工作实际和员工个人需求,不断创新培训方式,更新授课内容,在内外培训方面实行双层次的培训计划,上半年适当增加部门自主培训、公共视频、专家授课和案例讨论等课程,提高员工认知视野、增强本职岗位业务技能,努力提高全员综合素质 ;三是积极深入贯彻学习党的十八大精神,制定了学习宣传栏。在市国资委组织的“北极星杯”市管企业学习党的十八大精神,推动市管企业科学跨越发展的演讲比赛中获得二等奖;四是加强内部管理创新,专业理论水平进一步提高。从业务发展、财务管理、风险防控、人力资源、综合管理、党务工作等六个方面,将10年来公司发展沉淀的理论知识和积累的业务操作经验进行系统化整理、总结和升华,形成共编制6篇49章50多万字的《担保工作实务》,向公司开业十周年献礼,有效提升了管理效能和全员的职业化素养,职工的专业理论水平进一步提高。

  (三)上半年工作存在的问题

  1.公司盈利模式有待进一步创新。

  2.工程担保业务有待进一步稳固。

  3.风险防控意识有待进一步加强。

  4.员工队伍建设有待进一步深化。

  二、下半年工作重点

  (一)提高创新意识和能力。结合新时期经济形势的需要,进一步加大担保市场的开拓力度,不断进行市场分析、调研。继续巩固好上半年试点的“美丽中国”概念的高效农业、文化产业、物流运输等业务,力取做成公司业务品牌。

  (二)不断加大业务营销力度。加强与银行、企业和有关职能部门的沟通,提高服务意识和服务能力。在更大的地域范围、更多的行业领域拓展担保市场,全力提高公司担保业务规模和盈利能力。

  (三)不断提升业务风险管理能力。虽然上半年风险管理方面没有出现大的问题,但随着经济下行影响的持续发酵,特别是银行间资金市场紧张造成的影响。下半年风险防范方面的压力将会加大,特别是在保到期业务和信贷周转金业务。因此,公司将继续坚持和完善行之有效的风险防控机制,从源头准入、环节审核、尽职问责方面减少风险发生;密切关注宏观经济形势和国家货币政策,主动调整担保业务行业结构,积极防范可能出现的系统性和结构性风险;充分利用现代信息技术手段,强化担保业务统计分析,及时发现和遏制风险苗头。

  (四)不断拓展工程业务品种与范围。不断加强与有关职能部门的沟通与协作,扩大工程担保业务的宣传力度,拓展工程业务品种与范围,争取早日在我市推行承包商履约和业主支付担保,提高工程担保的经营业绩。

  (五)不断加强员工队伍建设。一是通过不断创新培训模式,积极推进学习型企业、创新型企业的建设,提高全员思想境界,适应公司发展需要;二是不断完善内控制度,推进精细化管理、提高工作效率、转变工作作风、提升全体员工的综合素质,形成“心齐、气顺、风正、劲足”的和谐工作局面。